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近年來，在監(jiān)管部門和省聯(lián)社關(guān)心指導(dǎo)下，仙游農(nóng)商銀行對照現(xiàn)代化商業(yè)銀行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)部署要求，加快完善公司治理體系，優(yōu)化機(jī)制建設(shè)，有效夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基石。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。一是將黨建工作要求納入公司章程。牢固堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，在公司章程中明確寫明黨建工作要求、黨組織工作職責(zé)、運(yùn)行機(jī)制等內(nèi)容，切實(shí)發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。二是落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”。由黨委書記擔(dān)任董事長，紀(jì)委書記擔(dān)任監(jiān)事長，其他黨委成員全部通過規(guī)定程序進(jìn)入高級管理層，有效確保黨委決策部署在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級管理層得到有效貫徹執(zhí)行。三是嚴(yán)格黨委前置研究。堅(jiān)持把黨委研究討論作為董事會(huì)和高級管理層決策重大問題的前置程序和重要依據(jù)，制定《中共福建仙游農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司委員會(huì)研究討論“前置程序”實(shí)施辦法（試行）》《仙游農(nóng)商銀行黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單（試行）》，重大決策事項(xiàng)、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)均事先經(jīng)黨委會(huì)研究討論后，再提交董事會(huì)或高管層決策，切實(shí)保證黨委把方向、管大局、保落實(shí)的核心作用得到有效發(fā)揮。

強(qiáng)化股權(quán)管理。一是完善機(jī)制建設(shè)。先后制定《福建仙游農(nóng)村商業(yè)銀行股權(quán)管理暫行辦法（修訂）》《福建仙游農(nóng)村商業(yè)銀行大股東行為行為管理辦法（試行）》等制度，對股東責(zé)任、股權(quán)交易、信息披露等事項(xiàng)進(jìn)行明確規(guī)定。二是嚴(yán)把股東準(zhǔn)入。對照監(jiān)管要求，嚴(yán)格審查股權(quán)受讓方資質(zhì)和股東入股資金來源，要求股東對提供資料的真實(shí)性等情況出具書面聲明，防止信貸資金、委托資金、債務(wù)資金或其他非自有資金入股。三是規(guī)范業(yè)務(wù)操作。所有股東信息均在核心系統(tǒng)逐筆記賬，股權(quán)在海峽股權(quán)交易中心集中托管，嚴(yán)格股權(quán)轉(zhuǎn)讓等審議審批流程，防范股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。四是規(guī)范關(guān)聯(lián)交易。修訂《福建仙游農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司關(guān)聯(lián)交易管理辦法（2022年修訂版）》，收集關(guān)聯(lián)方名錄，強(qiáng)化關(guān)聯(lián)交易管控，有效防范關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)健康持續(xù)發(fā)展

強(qiáng)化履職能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升。組織董事、監(jiān)事、高管認(rèn)真學(xué)習(xí)《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)公司治理準(zhǔn)則》《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)董事、監(jiān)事履職評價(jià)辦法》等監(jiān)管文件，提升董事履職專業(yè)水平。二是加強(qiáng)履職考核。制定《仙游農(nóng)商銀行董事履職評價(jià)辦法》《仙游農(nóng)商銀行監(jiān)事履職評價(jià)辦法》，明確董事、監(jiān)事履職要求，督促其依法依規(guī)履行職責(zé)，持續(xù)規(guī)范董事監(jiān)事、參與管理和決策行為，提升公司治理質(zhì)效。