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　　乘“巳”而上啟新程，奮勇爭先繪華章。12月20日，上杭農(nóng)商銀行召開2025年勞動競賽動員會。行領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室、網(wǎng)點和村鎮(zhèn)銀行負責(zé)人等參加本次會議。

　　會上，黨委副書記、行長闕臻總結(jié)通報我行2024年各項工作最新進展，并對2025年勞動競賽工作作出部署，要求全行凝心聚力做好年終收官工作、打好“開門紅”攻堅戰(zhàn)。普惠、數(shù)金、風(fēng)管等部門解讀2025績效考核方案和勞動競賽方案細則。各分管領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)工作進行總結(jié)部署。參會員工還就來年各項工作進行充分討論、交流，群策群力、獻智獻策，致力推動上杭農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

　　簽訂目標(biāo)責(zé)任狀各網(wǎng)點簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，網(wǎng)點負責(zé)人紛紛表態(tài)，鏗鏘諾言盡顯昂揚斗志。

　　開門紅誓師在廖橋生董事長、吳郁監(jiān)事長見證下，經(jīng)營班子和部室網(wǎng)點負責(zé)人誓言錚錚，展現(xiàn)打贏2025年首季勞動競賽的信心和決心。

　　會上，黨委書記、董事長廖橋生作2025年勞動競賽總結(jié)發(fā)言，要求全行上下緊緊圍繞習(xí)近平總書記來閩考察重要講話精神及福建農(nóng)信2025年工作思路，客觀研判當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢、用好用足各項政策工具，立足當(dāng)?shù)靥厣瑘远ㄐ判摹T足干勁、沖刺收關(guān)、謀劃新局。為做好、做實、做細、做優(yōu)2025年各項工作，廖橋生董事長對全行下階段工作進行全面部署，提出“四化”具體要求。

　　精細化管理，以精提質(zhì)增效益。精細管理是賦能高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵抓手。要緊抓機關(guān)效能建設(shè)，提升服務(wù)基層效能；要科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)氛圍；要強化風(fēng)控水平，助力穩(wěn)健發(fā)展。

　　特色化經(jīng)營，厚植三農(nóng)促發(fā)展。要秉持紅色農(nóng)信95年來金融為民服務(wù)的初心，做“姓農(nóng)”“姓小”“姓土”的本土銀行；要用好用活人緣地緣優(yōu)勢，做鄉(xiāng)村振興的主辦銀行；要聚焦“黨政所需、農(nóng)村所缺、農(nóng)民所盼、農(nóng)商所能”，做縣域金融的主力軍。

　　差異化發(fā)展，多維發(fā)力贏市場。要聚力融合發(fā)展，發(fā)揮“黨建+金融助理+多社融合”優(yōu)勢，助力上杭“共同富裕試點縣”建設(shè)；要因地制宜創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，提升金融服務(wù)質(zhì)效，滿足客戶個性化金融服務(wù)需求；要堅持“小額、分散、流動”信貸投向，抓好白名單、整村授信、星易貸、“一貸兩卡”、開門紅系列產(chǎn)品服務(wù)推廣，有力滿足客戶“短、小、頻、急”的資金需求。

　　數(shù)字化賦能，向智轉(zhuǎn)型賦新能。緊緊圍繞科技賦能，深挖“八張清單”服務(wù)內(nèi)涵，通過“線上+線下”“研發(fā)+借鑒”“平臺搭建+壁壘打通”相結(jié)合，提升用數(shù)思維、用數(shù)水平、用數(shù)能力，助推提升服務(wù)水平，賦能高質(zhì)量發(fā)展。

　　風(fēng)好正揚帆，奮楫向未來。上杭農(nóng)商銀行全體員工將以本次動員會為新起點，上下一心、踔厲奮發(fā)，凝聚起服務(wù)鄉(xiāng)村振興、助力共同富裕的強大力量，打好收官戰(zhàn)、謀好新開局、再譜新篇章！